身為一個團隊的領導者
要帶領一個團隊得到勝利有兩種方法
一種是訓練
一種是引導
訓練可使團隊的每個人都達到一定的標準
而引導則是可以使每個人都做到最好
訓練通常伴隨著敬畏與恐懼
而引導伴隨著成就感與快樂
當一個團隊出了問題
是從上到下
是從領導者到基層都該一起檢討的
身為基層的我
沒辦法對領導者批評些什麼
畢竟我不認為我擁有比他更優秀的領導能力.....
只是人都是有盲點的換個角度想說不定就能找到解決的方法
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